Сегодня кандидаты на работу становятся все более разборчивыми. Чтобы привлечь и удержать лучших специалистов, компаниям нужно выделяться. Просто предлагать зарплату уже недостаточно. Ключ к успеху — четко сформулированные ценности, которые помогут вашей компании выделиться из остальных предложений.
Многие компании относятся к ценностям формально, как к элементам сайта, которые создают руководители, далекие от реальной работы. Эти ценности, часто сформулированные общими фразами, редко пересматриваются, даже когда сама компания меняется. Но ценности должны быть не статичными, а живыми, отражающими реальность.
Сила живых ценностей
Когда сотрудники разделяют ценности компании, все проекты и решения соответствуют им. Ценности также важны для формирования бренда. Клиенты будут воспринимать ценности компании через действия сотрудников. Ясные ценности показывают клиентам, за что стоит компания, и как они могут взаимодействовать с ее сотрудниками.
В Простых решениях мы определили три ключевые ценности:
- Руководствуйся честностью.
- Уважай других.
- Совершенствуйся.
Эти ценности отражают нашу цель: добиваться отличных результатов для клиентов и создавать комфортную рабочую атмосферу для сотрудников. Мы постоянно следим за тем, чтобы наши ценности соответствовали изменениям в компании.
Все действия компании основаны на ценностях. Они стимулируют обсуждения при подборе персонала и разработке программ, направленных на то, чтобы мы стали незаменимыми для клиентов.
Как сформулировать ценности компании
Чтобы определить свои ценности, важно вовлечь сотрудников. Проведите опрос, мозговой штурм или используйте другой формат, подходящий для вашей команды. Убедитесь, что ценности сформулированы просто и ясно, чтобы избежать неверного толкования. После того, как ценности выбраны, объявите о них команде.
Узнайте больше о «Простых решениях» и наших открытых вакансиях.
директор агентства