Обсудить проект

Путешествие клиента в B2B: от знакомства до лояльности

Карта пути клиента и ключевые метрики

Взаимодействие с клиентом в сфере B2B — сложный процесс. Он включает множество точек контакта. Понимание этого процесса помогает компаниям улучшить взаимодействие с клиентами, увеличить продажи и повысить их удовлетворенность. В этой статье мы разберём путь клиента в B2B, его этапы и ключевые моменты взаимодействия.

Что такое путешествие клиента в B2B

Путешествие клиента в B2B — это путь, который проходят лица, принимающие решения о покупке товаров или услуг для бизнеса у других компаний. B2C — это путь потребителей, покупающих товары или услуги для личного пользования. Между ними есть сходства, но есть и важные различия.

Зачем понимать путь B2B-клиента

Понимание пути клиента позволяет:

  • Улучшить взаимодействие с клиентами: зная потребности и сложности клиентов на каждом этапе, вы можете создать более целостный опыт.
  • Оптимизировать маркетинг и продажи: понимание каналов и точек контакта, которые используют потенциальные клиенты, помогает эффективнее планировать и проводить кампании.
  • Повысить удовлетворенность и удержание клиентов: позитивный опыт на протяжении всего пути укрепляет лояльность.

Этапы путешествия B2B-клиента

Путешествие клиента в B2B включает весь процесс — от осознания потребности до покупки и послепродажного этапа. Традиционный путь (воронка продаж) выглядит так:

  • Осознание: клиент понимает потребность или проблему и ищет решения.
  • Исследование: клиент ищет решения, используя онлайн-ресурсы, поисковики, публикации и рекомендации.
  • Рассмотрение: клиент изучает возможные решения и сравнивает их.
  • Оценка: клиент подробно изучает выбранные решения и общается с менеджерами.
  • Решение: клиент выбирает поставщика и совершает покупку.
  • Послепродажный этап: клиент использует продукт или услугу и оценивает свою удовлетворенность.

Путь клиента нелинеен. Клиенты могут возвращаться к предыдущим этапам или задерживаться на одном из них. Точки контакта меняются на протяжении всего пути. Сейчас клиенты часто самостоятельно проходят большую часть пути до этапа оценки.

Современный подход: Account-Based Marketing (ABM)

Многие B2B-специалисты считают традиционную воронку устаревшей. ABM (Account-Based Marketing) — это стратегия, ориентированная на работу с ключевыми клиентами. ABM создаёт персонализированный опыт покупки для привлечения клиентов, построения отношений и развития бизнеса.

ABM переворачивает традиционную воронку. Вместо лидов, ABM фокусируется на:

  • Идентификация: ваш рынок ищет решение своей проблемы.
  • Расширение: фокус на конкретных клиентах, которые пытаются решить свою проблему.
  • Взаимодействие: клиенты ищут информацию — покажите им свои преимущества.
  • Адвокация: клиенты ожидают поддержки и после покупки.

Карта путешествия B2B-клиента

Карта путешествия клиента — это визуальное представление шагов клиента при взаимодействии с поставщиком. Она показывает мысли, чувства и действия клиента на каждом этапе, а также точки контакта, каналы и взаимодействия.

Что такое карта путешествия клиента?

Карта — это визуальный инструмент для улучшения взаимодействия с клиентами. Она помогает компаниям определить точки контакта клиентов с брендом и понять их потребности на каждом этапе.

Точки контакта, каналы и взаимодействия

  • Точки контакта — моменты взаимодействия клиента с компанией (онлайн или офлайн): посещение сайта, просмотр публикаций в соцсетях, чтение статей, обращение в отдел продаж.
  • Каналы — способы взаимодействия: сайт, соцсети, email, телефон, чат.
  • Взаимодействия — конкретные действия клиента в каждой точке контакта: просмотр контента на сайте, звонок в поддержку.

Понимая детали пути клиента, компании могут улучшить его опыт. Например, упростить навигацию по сайту или ускорить ответ отдела продаж.

Эффективные стратегии для путешествия B2B-клиента

Как создать успешный путь клиента

Ключевые тактики:

  • Понимание потребностей, сложностей и целей клиентов. Адаптируйте маркетинг и продажи под их потребности.
  • Последовательный омниканальный опыт. Клиенты ожидают взаимодействия по разным каналам. Обеспечьте согласованность опыта.
  • Сбор и анализ отзывов. Упростите клиентам возможность оставлять отзывы и используйте их для улучшений.

Стратегии для каждого этапа (с точки зрения поставщика):

  • Идентификация: развивайте онлайн-присутствие и узнаваемость бренда.
  • Привлечение: предлагайте ценный контент через SEO и соцсети.
  • Взаимодействие: создавайте убедительные страницы продуктов, кейсы и отзывы.
  • Закрытие: оптимизируйте процесс покупки, сделайте его удобным и прозрачным.
  • Адвокация: развивайте отношения с клиентами, предлагайте поддержку и обучение.

Как оценить эффективность стратегий

Отслеживайте ключевые показатели:

  • Трафик сайта: количество посетителей.
  • Конверсия: процент посетителей, совершивших целевое действие.
  • Качество лидов: вероятност конвертации лида в клиента.
  • Продолжительность цикла продаж.
  • Процент выигранных сделок.
  • Пожизненная ценность клиента (LTV).

Используйте эти данные для оптимизации стратегий. Оптимизация пути клиента — непрерывный процесс. Отслеживайте показатели и корректируйте стратегии по мере развития бизнеса. Работайте в команде — маркетинг, продажи и клиентский сервис.

Понимание и оптимизация пути B2B-клиента важны для улучшения взаимодействия, стимулирования продаж и повышения удовлетворенности. Путь клиента многогранен, нелинеен и включает этапы от осознания потребности до послепродажного обслуживания. Карта пути клиента визуализирует эти этапы и взаимодействия. Эффективные стратегии включают понимание потребностей клиентов, омниканальный опыт и анализ отзывов. Измерение ключевых показателей помогает оценить эффективность стратегии и постоянно её оптимизировать. Понимание пути клиента — ключ к построению прочных отношений и долгосрочному успеху в B2B.

В работе с клиентом мы ценим равные партнерские отношения, умеем слушать и слышать. В разделе Наш подход я подробно рассказываю, кому комфортно с нами работать и почему — заходите почитать.
Игорь Яньшин, директор агентства
Игорь Яньшин,
директор агентства
Вернуться к статьям

может быть интересно

Специалист по развитию продаж: зачем он нужен

Чем SDR отличается от менеджера по продажам и как квалификация лидов влияет на ваш бизнес.

Интернет-маркетинг
История героя в B2B-продажах: простой подход или путь к провалу

Как избежать распространенных ошибок и создать эффективную стратегию, учитывая потребности клиента.

Интернет-маркетинг
Что делает руководителя маркетинга по-настоящему успешным

Как построить успешную маркетинговую стратегию и масштабировать бизнес.

Интернет-маркетинг